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二是在产品募集发行方面，银行理财业务在满足投资者资金配置需求等方面发挥了积极作用，银行同业理财产品规模呈现下降趋势。截至2018年6月末，同业理财规模与占比持续下降，特别是部分城市商业银行及农村金融机构同业类产品规模下降幅度较大，相关指标有明显的改善。

根据修订完善后的评价体系，全市场理财业务综合能力排名前五的银行分别是工商银行、招商银行、浦发银行、农业银行和建设银行。评价结果显示出银行都在对照资管新规和理财细则要求，对理财业务进行转型。其中，报告称，工行、招行、浦发之所以能位列冠亚季军，主要得益于工行理财业务综合能力全市场排名第一，尽管面临着《资管新规》落地的冲击，工行依然在产品募集、发行阶段呈现出较好的效果；招商银行全市场排名第二，在产品净值化转型方面遥遥领先；浦发银行全市场排名第三，虽然规模不及国有大行，但理财产品具有较高的投资收益，表明其较好的投资运作能力。

3．投资者咨询，协议大宗交易的成交价格该如何确定？答：根据《深圳证券交易所交易规则》第3.6.4条规定，有价格涨跌幅限制证券的协议大宗交易的成交价格，在该证券当日涨跌幅限制价格范围内确定。无价格涨跌幅限制证券的大宗交易的成交价格，在前收盘价的上下30%之间确定。

银行可视为一个在制造金融产品的工厂，这个工厂以前也做信息化，需要上线ERP，这个就是银行的核心系统或者电子银行系统，其实都是为了实现金融产品服务的信息化过程，我们把这一时期叫做E-bank。随着银行信息化进程的发展，在2000年，银行在互联网浪潮中，把传统的支付、财富、贷款与新技术结合起来，实现了数据大集中。但在这个过程中，银行产品服务信息化多是从自身角度出发，对客户需求关注不足，体验欠佳，流量经营思维理念较弱。BAT企业的经验告诉我们，营销必不可少，直销或者流量经营的服务模式，可以让客户与产品有更好的接触机会和获得感，相应地，便出现了D-bank服务模式，也就是可以非常快速地直达客户，吸引客户眼球，帮助客户快速决策购买产品或者使用服务。这对传统银行过去通过客户经理或者网银手机的服务方式，是一个很大的优化、提升和补充，并且用流量互换的销售方式往往能产生比客户经理和银行网点单点拓展更高的产出，这样优势吸引很多银行纷纷发力直销银行模式。直销银行模式，我认为是一种形态，有很多的产品组合模式，不同人对D-bank可以做不同的解读。

对于银行来讲，这些年来大家也知道，其实也是大致上遵循了这个原则来进行服务的，当然后来随着竞争的激烈也是觉得大家都去抢这20%，这是一个红海，后来也慢慢向着80%认为的蓝海去努力，当然这个过程中大家觉得很多效果不是很好。在金融科技的背景下，我们服务这些客户会有哪些新的变化、或者有哪些不同？我们站在银行的角度看金融科技，我们觉得每一项技术的出现总是让我们产生各种各样的想法，像罗总讲的，这些技术可能在其他行业、其他领域应用了，我们看到了它带来的一些价值，银行自然而然的也就想用这些技术来改进我们的产品、改进我们的服务，想服务更多的客户创造更大的价值。但是作为银行来讲，工行的赵总也讲了，先进技术应用的很积极的一方也受益于先进技术的应用，从过去最早的ATM机，大家一开始是存款，后来出现了一体机，他也给我们展示了时间轴，我们不停的努力利用新技术提升对客户的服务。

另外一个案例是涉政，智能审核模型给出来的鉴别结果，该平台每天图片数量总量在3.5-3.6万左右，审核量300-400，召回率是82%，准确率达到60%，效果是非常不错的。最后我想花一点时间跟大家报告一下我们整个战略的布局，我们定位是独立的第三方的智能风控和分析决策服务商，我们也希望能立足中国影响世界，目前同盾的业务除了在中国之外已经在东南亚市场落地，包括越南、泰国、印度、印尼、菲律宾、马来西亚、新加坡等国家都已经展开业务，目前已经有很多成功的项目落地。同盾也希望在国内企业纷纷出海的情况下，为他们提供技术上的支持。同盾已经进军了东南亚，希望未来能够向世界更多国家的市场开拓。